もう、時間に追われない。 逆算時間術

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『逆算時間術』

水野学・著　ダイヤモンド社

本書の場合、「ありたい自分から逆算して考えてみる」というのがスタンスのようです。ありたいゴールを決めて、そこから逆算して仕事を積み重ねていくことで、最短でありたいゴールに向かっていける。本質を外さずに、どうやって時間効率を高めていくか、著者の考え方が書かれており、勉強になりました。

＜やるべきことの順番と組み合わせを意識するだけで、同じ時間でできることが増えていく＞

＜脳が最高の状態になるように時間を使う＞

＜仕事にかかる時間を「交渉」してみる＞

＜「その場で決める」と決める＞

＜締め切り時間が来たら完成＞

＜アイデアの源泉にこそ時間を使う＞

決してゴールを外さないという姿勢だからこそできる時間術だと思いました。デキるクリエイティブディレクターがどうやって時間を捻出し、何に時間をかけているのか、大変良い学びになりました。

引用

ありたい自分から逆算して考えてみる

自分の力量と自分の持っている時間の中でできる限界。これこそが完成

大抵のことは実はそれほど大きな決断ではない。そう気づけると、決断までの時間が自然と短くなっていく

やるべきことの順番と組み合わせを意識するだけで、同じ時間でできることが増えていく

僕にとってクライアントを招いての仕事の打ち合わせは、まさにクリエイティブの仕事そのものです。そこで、ほとんどのことを決めてしまう。アイデアも出すし、方向性も決める。そのためには、打ち合わせのときに、自分が一番よく動ける状態でいる必要があります。だから打ち合わせを連続して入れることは避けています

脳が最高の状態になるように時間を使う

判断基準を決めると、迷わずに済む

仕事にかかる時間を「交渉」してみる

ミーティングとミーティングの間は１時間空ける

「持ち帰って、次回持ってきます」をやらない

仕事の契約をするときに、「その場で判断できる方にミーティングに出ていただくことが、契約の条件になります」とお伝えしています

徹底的に聞き、確認することによって、見えてくる世界があります。クライアントが企業として目指すゴールです。その解像度を、どんどん上げていく。そこから逆算して考えていく

仕事とは、「時間スポーツ」である

一つひとつの仕事にかかった時間を計ってみる

「本当にそうかな？」と一度自分の頭で考えてみる。その習慣は、問題発見、問題解決のスピードを間違いなく早めてくれる

アイデアの源泉にこそ時間を使う

僕は「黒船理論」と呼んでいますが、幕末に黒船がやってきて諸藩が一致団結したように、「これにはみんな抗えない」という一点が見つかると、議論は一気に動き出します

ファイルには必ず年次を入れています。そしてクライアントごとに分けるようにしています。クライアントごとにプロジェクトがたくさんありますから、プロジェクトごとのフォルダをつくっていく

◆目次◆

はじめに

第１章　人生と時間　自分に合う時間術がきっとある

第２章　仕事と時間　締め切りが完成である

第３章　インプットと時間　アイデアの源泉にこそ時間を使う

第４章　プロジェクトと時間　長期のゴールを共有する

第５章　チームマネジメントと時間　短時間で大量の仕事を回す方法

第６章　生活と時間　余裕を持つ、焦らない、慌てない

おわりに